{"id":9107,"date":"2025-12-17T17:52:42","date_gmt":"2025-12-17T16:52:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/?post_type=cas-client&p=9107"},"modified":"2026-02-06T11:16:35","modified_gmt":"2026-02-06T10:16:35","slug":"decarbonation-et-economie-circulaire","status":"publish","type":"cas-client","link":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/cas-client\/decarbonation-et-economie-circulaire-operer-la-transition-energetique-dun-acteur-majeur-de-la-filiere-automobile","title":{"rendered":"D\u00e9carbonation et \u00e9conomie circulaire : op\u00e9rer la transition \u00e9nerg\u00e9tique d\u2019un acteur majeur de la fili\u00e8re automobile"},"content":{"rendered":"\t\t
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D\u00e9carboner et entrer dans l\u2019\u00e8re de l\u2019\u00e9conomie circulaire pour atteindre les objectifs de neutralit\u00e9 carbone des transports \u00e0 2050<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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La fili\u00e8re automobile et mobilit\u00e9s est engag\u00e9e dans une mutation d\u2019une rapidit\u00e9 et d\u2019une ampleur sans pr\u00e9c\u00e9dent sous l\u2019action conjugu\u00e9e de plusieurs facteurs : une pression croissante li\u00e9e \u00e0 la prise en compte des enjeux climatiques et environnementaux, l\u2019\u00e9volution des r\u00e9glementations ainsi que l\u2019\u00e9volution des aspirations de ses clients. Dans ce contexte la fili\u00e8re s\u2019adapte avec une tr\u00e8s forte acc\u00e9l\u00e9ration vers l\u2019\u00e9lectrique pour les v\u00e9hicules neufs. Cette transition n\u2019est pas sans impacts forts pour l\u2019amont et l\u2019aval de la fili\u00e8re qui doit trouver de nouveaux relais de croissance.<\/p>

Objectif de la mission : <\/b>aider les acteurs de la fili\u00e8re automobile et mobilit\u00e9s \u00e0 innover et \u00e0 prendre progressivement le tournant de la transition \u00e9nerg\u00e9tique et environnementale via le d\u00e9ploiement et l\u2019acceptabilit\u00e9 de solutions de d\u00e9carbonation et d\u2019\u00e9conomie circulaire.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00ab Appr\u00e9hender la d\u00e9carbonation sur l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 d\u2019une cha\u00eene de valeur avec une approche \u00e9conomie circulaire est difficile pour chaque acteur, ind\u00e9pendamment. L\u2019enjeu du projet est de couvrir tout le spectre, d\u2019identifier les bonnes pratiques, d\u2019initier de nouvelles synergies et d\u2019accompagner leur mise en place au sein de notre \u00e9cosyst\u00e8me. \u00bb\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Directeur adjoint Industrialisation et Excellence Op\u00e9rationnelle<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Accompagnement \nmis en place<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nous avons accompagn\u00e9 la premi\u00e8re phase du projet DIMo (D\u00e9carboner l\u2019Industrie de la Mobilit\u00e9) qui consiste \u00e0 faire l\u2019\u00e9tat des lieux des freins \u00e0 lever et des actions \u00e0 lancer pour d\u00e9velopper la d\u00e9carbonation et l\u2019\u00e9conomie circulaire au sein de l\u2019industrie de l\u2019automobile en Vall\u00e9e de Seine.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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1.<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Identification des freins, des enjeux et des besoins<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Plus de 50 entretiens avec les parties prenantes du territoire (institutionnels & industriels) afin d\u2019identifier leurs freins et leurs besoins. R\u00e9alisation de deux benchmarks sur l\u2019\u00e9tat des lieux de la fili\u00e8re VHU* et sur les plateformes d\u2019\u00e9conomie circulaire pour la fili\u00e8re plastique.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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*V\u00e9hicules hors d\u2019usage<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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2.<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Co-construction de solutions avec les acteurs de l\u2019ensemble de la chaine de valeur<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Identification de 4 boucles circulaires avec des enjeux majeurs pour le territoire: \u00e9lectronique, batterie, groupe motopropulseur, plastiques<\/b>.<\/p>\n

Animation d\u2019ateliers collectifs avec + de 70 acteurs pour identifier des actions cl\u00e9s \u00e0 mettre en place.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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3.<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Consolidation de la feuille de route du projet<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Priorisation des actions identifi\u00e9es en entretien et en ateliers et consolidation d\u2019une feuille de route prioris\u00e9e pour la phase 2 du projet.<\/p>\n

Formalisation de \u00ab\u00a0fiches actions\u00a0\u00bb pour les projets prioritaires<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Les r\u00e9sultats obtenus<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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F\u00e9d\u00e9ration de 150 structures \u2013 grands groupes, PME, collectivit\u00e9s, startups et centres de recherche \u2013 autour d\u2019objectifs communs de d\u00e9carbonation et r\u00e9industrialisation durablement.<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Identification de 44 actions concr\u00e8tes sur 4 boucles d\u2019\u00e9conomies circulaires prioritaires pour le territoire<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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D\u00e9finition d\u2019une feuille de route et embarquement des d\u2019acteurs \u00ab\u00a0moteurs\u00a0\u00bb pour r\u00e9aliser des POC<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Et demain ? <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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La d\u00e9finition d\u2019une feuille de route de d\u00e9carbonation et d\u2019\u00e9conomie circulaire constitue une premi\u00e8re \u00e9tape qui permet de fixer un cap et de f\u00e9d\u00e9rer les acteurs des diff\u00e9rentes chaines de valeur. Le d\u00e9fi consiste ensuite \u00e0 \u00ab\u00a0passer \u00e0 l\u2019action\u00a0\u00bb en mettant en \u0153uvre des premi\u00e8res initiatives embl\u00e9matiques qui cr\u00e9erons un \u00ab\u00a0effet boule de neige\u00a0\u00bb. La cl\u00e9 du succ\u00e8s consiste \u00e0 mettre en place les conditions pour garantir la viabilit\u00e9 \u00e9conomique des business model: massification des flux de mati\u00e8res, acc\u00e8s \u00e0 des financements, coop\u00e9ration des industriels et des pouvoirs publics\u2026 Les \u00e9quipes d\u2019Eurogroup Consulting sont pleinement mobilis\u00e9es pour accompagner la mise en place de ces \u00e9cosyst\u00e8mes vertueux.<\/p>\n

Il s\u2019agit aussi de r\u00e9pondre aux attentes croissantes en mati\u00e8re de sens au travail, de qualit\u00e9 de vie, d\u2019inclusion et de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences num\u00e9riques, tout en restant attractif pour les talents de demain.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Vous souhaitez en savoir plus ? <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La fili\u00e8re automobile vit une transformation sans pr\u00e9c\u00e9dent, port\u00e9e par la transition \u00e9nerg\u00e9tique et la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019atteindre la neutralit\u00e9 carbone d\u2019ici 2050. 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