{"id":5217,"date":"2023-01-11T02:02:00","date_gmt":"2023-01-10T19:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/?p=5217"},"modified":"2026-01-14T10:06:40","modified_gmt":"2026-01-14T09:06:40","slug":"actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable","title":{"rendered":"Ethique des organisations \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence artificielle"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"5217\" class=\"elementor elementor-5217\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1a6fe4f e-con-full e-flex e-con e-parent\" data-id=\"1a6fe4f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-69c016a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"69c016a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>En 2020, Eurogroup Consulting publie une \u00e9tude sur\u00a0<a href=\"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/article\/ethique-des-organisations-a-lere-du-numerique-vers-une-intelligence-artificielle-responsable\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>l\u2019\u00e9thique des organisations \u00e0 l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique\u00a0: vers une intelligence artificielle responsable<\/u>.<\/a>\u00a0En 2 ans, L\u2019\u00e9volution du contexte soci\u00e9tal, le d\u00e9veloppement des technologies et des usages continuent \u00e0 questionner les enjeux \u00e9thiques de l\u2019IA pour les organisations et\u00a0<strong>Eurogroup Consulting a enrichi et actualis\u00e9 ses constats et recommandations<\/strong>\u00a0en abordant notamment ces questions\u00a0 :<\/p><\/div><\/div><div class=\"vc_empty_space\">\u00a0<\/div><div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \"><div class=\"wpb_wrapper\"><ul><li>Comment un cadre r\u00e8glementaire se transforme-t-il en avantage comp\u00e9titif pour les organisations ?<\/li><li>Pourquoi penser nativement une IA \u00e9thique ?<\/li><li>Comment les enjeux d\u2019\u00e9thique de l\u2019IA doivent-ils int\u00e9grer les strat\u00e9gies des organisations ?<\/li><\/ul><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-35eac8a e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"35eac8a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1135882 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1135882\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>SYNTH\u00c8SE DES \u00c9VOLUTIONS CONSTAT\u00c9ES EN 2 ANS<\/h2>\n\n<hr style=\"border: 0; height: 2px; background-color: #00ade9; margin: 0 0 2em 0;\" \/>\n\n<h3>Des organisations globalement plus matures<\/h3>\n\n<hr style=\"border: 0; height: 2px; background-color: #000000;\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a3999d4 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"a3999d4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"566\" src=\"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/AI.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-5211\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/AI.jpg 800w, https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/AI-300x212.jpg 300w, https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/AI-768x543.jpg 768w, https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/AI-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9620e1f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9620e1f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Sous la pression des demandes des utilisateurs et d\u2019une r\u00e8glementation croissante,\u00a0<strong>les enjeux \u00e9thiques sont mieux connus.<\/strong>\u00a0Des initiatives \u00e9mergent pour tenter de certifier les algorithmes.<\/p><p>Les\u00a0<strong>acteurs impliqu\u00e9s dans la conception et le d\u00e9veloppement de solutions algorithmiques sont mieux form\u00e9s et sensibilis\u00e9s<\/strong>\u00a0aux enjeux.\u00a0<strong>Le top management<\/strong>\u00a0est davantage conscient des opportunit\u00e9s offertes et des risques que sont susceptibles d\u2019induire les biais \u00e9thiques.<\/p><p>La\u00a0<strong>communication devient plus volontariste,<\/strong>\u00a0les organisations \u00e9tant conscientes de la n\u00e9cessit\u00e9 de rassurer tant l\u2019utilisateur que le r\u00e9gulateur sur la prise en compte des enjeux \u00e9thiques.<\/p><p>N\u00e9anmoins,\u00a0<strong>l\u2019approche de l\u2019\u00e9thique de l\u2019IA semble toujours guid\u00e9e par une approche de ma\u00eetrise des risques, et non de cr\u00e9ation de valeur<\/strong>. Il s\u2019agit encore pour les organisations de prouver que leurs solutions respectent un cadre de contraintes \u00e9thiques et de d\u00e9montrer que l\u2019auto-r\u00e9gulation peut suffire \u00e0 limiter les risques de d\u00e9rive.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-25c131d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"25c131d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>Nos recommandations toujours d\u2019actualit\u00e9<\/h3>\n\n<hr style=\"border: 0; height: 2px; background-color: #000000; margin: 0 0 2em 0;\" \/>\n\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n\nLes enjeux \u00e9thiques sont mieux connus mais ne sont pas toujours\u00a0<strong>int\u00e9gr\u00e9s comme \u00e9l\u00e9ments durables et incontournables de la strat\u00e9gie des organisations<\/strong>\u00a0vis-\u00e0-vis de l\u2019intelligence artificielle, voire plus globalement de son d\u00e9veloppement num\u00e9rique ou m\u00eame m\u00e9tier. Les instances de gouvernance charg\u00e9es de se prononcer sur le sujet restent rares. Ceci limite sa visibilit\u00e9 comme sujet strat\u00e9gique.\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"standard-arrow list-divider bullet-top\">\n<ul>\n \t<li>Les enjeux \u00e9thiques sont mieux connus mais ne sont pas toujours\u00a0<strong>int\u00e9gr\u00e9s comme \u00e9l\u00e9ments durables et incontournables de la strat\u00e9gie des organisations<\/strong>\u00a0vis-\u00e0-vis de l\u2019intelligence artificielle, voire plus globalement de son d\u00e9veloppement num\u00e9rique ou m\u00eame m\u00e9tier. Les instances de gouvernance charg\u00e9es de se prononcer sur le sujet restent rares. Ceci limite sa visibilit\u00e9 comme sujet strat\u00e9gique.<\/li>\n \t<li>La conception des solutions algorithmiques int\u00e8gre davantage les besoins \u00e9thiques. N\u00e9anmoins, la\u00a0<strong>d\u00e9marche n\u2019est que rarement men\u00e9e en continu, tout au long du cycle de vie de la solution,<\/strong>\u00a0en particulier une fois que les projets sont d\u00e9ploy\u00e9s.<\/li>\n \t<li>Enfin, si la communication et la mobilisation de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des organisations est\u00a0<strong>bien plus mature qu\u2019en 2020<\/strong>, comme en t\u00e9moigne la forte augmentation des publications sur le sujet, et les nombreuses initiatives lanc\u00e9es pour valoriser l\u2019\u00e9thique, et pour penser un cadre permettant la certification \u00e9thique des algorithmes,\u00a0<strong>l\u2019information doit encore percoler au sein des organisations pour se traduire dans le quotidien<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-84d5ea0 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"84d5ea0\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9399a66 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9399a66\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>UNE R\u00c9GULATION ENCORE PEU PER\u00c7UE COMME SOURCE DE VALEUR<\/h2><hr style=\"border: 0; height: 2px; background-color: #00ade9; margin: 0 0 2em 0;\" \/><p>Si la r\u00e9gulation de l\u2019IA suscite des inqui\u00e9tudes parmi les concepteurs et utilisateurs de ces solutions<strong>, elle peut aussi \u00eatre source de valeur.<\/strong> L\u2019exemple du R\u00e8glement G\u00e9n\u00e9ral sur la Protection des Donn\u00e9es (RGPD) peut \u00eatre lu sous cet angle.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5ae7549 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5ae7549\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>L\u2019exemple du RGPD : la r\u00e9gulation comme cr\u00e9ation de valeur<\/h3><hr style=\"border: 0; height: 2px; background-color: #000000; margin: 0 0 2em 0;\" \/><div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \"><div class=\"wpb_wrapper\"><p><strong>La cr\u00e9ation de valeur<\/strong>\u00a0peut \u00eatre \u00e9tudi\u00e9e selon plusieurs aspects\u00a0: respect des contraintes r\u00e9glementaires, inclusion dans la strat\u00e9gie digitale, fiabilisation du traitement des donn\u00e9es, confiance en l\u2019opinion publique, perception de la valeur par l\u2019entreprise, etc.<\/p><p>Apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur du r\u00e8glement europ\u00e9en, les organisations ont amorc\u00e9 leur mise en conformit\u00e9, comprenant\u00a0<strong>trois volets<\/strong>\u00a0\u00a0:<\/p><p>\u00a0<\/p><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_inner vc_row-fluid\"><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"standard-number-list list-divider bullet-top\"><ul><li>Le respect des contraintes r\u00e9glementaires,<\/li><li>L\u2019inclusion dans la strat\u00e9gie digitale,<\/li><li>Et la fiabilisation du traitement de la donn\u00e9e.<\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_inner vc_row-fluid\"><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>\u00a0<\/p><p>Aujourd\u2019hui, de nombreuses organisations semblent s\u2019\u00eatre accultur\u00e9es au RGPD. En effet, les changements op\u00e9r\u00e9s pour se mettre en conformit\u00e9 sont largement document\u00e9s, et les entreprises se sont mises en ordre de marche sur les trois aspects cit\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment. Ce sont ces trois dimensions de la transformation qui vont cr\u00e9er de la valeur pour les organisations.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0e8e058 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0e8e058\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>La r\u00e9gulation ne pourra se faire que par le cadre r\u00e9glementaire<\/h3><hr style=\"border: 0; height: 2px; background-color: #000000; margin: 0 0 2em 0;\" \/><div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>La loi prot\u00e8ge les individus et la soci\u00e9t\u00e9 de certains comportements estim\u00e9s n\u00e9gatifs. Cependant, elle rencontre\u00a0<strong>des limites dans sa capacit\u00e9 \u00e0 anticiper les impacts des technologies<\/strong>\u00a0du num\u00e9rique. Confront\u00e9e aux risques \u00e9thiques de l\u2019intelligence artificielle, la loi ne peut, seule, assurer la protection des individus. A l\u2019action r\u00e9pressive de la l\u00e9gislation doit\u00a0<strong>se d\u00e9velopper l\u2019autor\u00e9gulation des organisations<\/strong>\u00a0dans leur utilisation de l\u2019IA.\u00a0Leur connaissance approfondie du secteur et des biais possibles des formes d\u2019IA utilis\u00e9es en fait un atout majeur.<\/p><p>Outre la valeur intrins\u00e8que port\u00e9e par l\u2019\u00e9thique en tant que telle, les organisations ont de plus un int\u00e9r\u00eat \u00e0 s\u2019int\u00e9resser \u00e0 ces probl\u00e9matiques, pour\u2009:<\/p><ul><li><strong>Cr\u00e9er de la valeur gr\u00e2ce \u00e0 des technologies socialement accept\u00e9es et accro\u00eetre la confiance des usagers\/clients.\u00a0<\/strong>Les enjeux \u00e9thiques sont mieux connus mais ne sont pas toujours int\u00e9gr\u00e9s comme \u00e9l\u00e9ments durables et incontournables de la strat\u00e9gie des organisations vis-\u00e0-vis de l\u2019intelligence artificielle, voire plus globalement de son d\u00e9veloppement num\u00e9rique ou m\u00eame m\u00e9tier. Les instances de gouvernance charg\u00e9es de se prononcer sur le sujet restent rares. Ceci limite sa visibilit\u00e9 comme sujet strat\u00e9gique.<\/li><li><strong>Favoriser l\u2019acceptation des collaborateurs :<\/strong>\u00a0en interne, introduire l\u2019IA dans un cadre \u00e9thique et transparent, dans l\u2019optique de compl\u00e9ter le travail de l\u2019humain et non de le supplanter, permet de rassurer les collaborateurs et de minimiser les risques de r\u00e9sistance au changement.<\/li><\/ul><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dfc0eb9 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"dfc0eb9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"800\" src=\"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/RGPD.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-5212\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/RGPD.jpg 800w, https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/RGPD-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/RGPD-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/RGPD-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/RGPD-12x12.jpg 12w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b09d658 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"b09d658\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-51aad86 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"51aad86\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>UN BESOIN \u00c9THIQUE RENFORC\u00c9 PAR UNE D\u00c9PENDANCE NUM\u00c9RIQUE CROISSANTE<\/h2>\n\n<hr style=\"border: 0; height: 2px; background-color: #00ade9;\" \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-877b510 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"877b510\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"600\" src=\"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/connexions.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-5213\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/connexions.jpg 800w, https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/connexions-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/connexions-768x576.jpg 768w, https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/connexions-16x12.jpg 16w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ec49ce1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ec49ce1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>La crise sanitaire a entra\u00een\u00e9 un d\u00e9veloppement des usages num\u00e9riques<\/strong>, \u00e0 la fois dans un contexte professionnel et priv\u00e9 (t\u00e9l\u00e9travail, scolarit\u00e9 \u00e0 la maison, soins \u00e0 distance, d\u00e9marches administratives en ligne, commandes e-commerce\u2026). Ainsi, la quantit\u00e9 de donn\u00e9es produites a consid\u00e9rablement augment\u00e9, avec pour cons\u00e9quence le perfectionnement des algorithmes de traitement de donn\u00e9es. Ces \u00e9volutions permettent l\u2019am\u00e9lioration d\u2019une offre de produits et services toujours plus personnalis\u00e9e, et l\u2019apparition de nouveaux services.<\/p><p><strong>Ces nouveaux usages\u00a0<\/strong>induisent donc une augmentation de la masse de donn\u00e9es exploitables, et par cons\u00e9quent, de nouvelles opportunit\u00e9s mais pr\u00e9sentent\u00a0<strong>\u00e9galement des risques \u00e9thiques<\/strong>, qu\u2019il convient de prendre en compte, notamment dans le cadre des r\u00e9flexions et actions autour des enjeux croissants de souverainet\u00e9 num\u00e9rique en France et en Europe.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5b4f56a e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"5b4f56a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-395148f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"395148f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>DES INITIATIVES INSTITUTIONNELLES POUR PENSER L\u2019IA \u00c9THIQUE ET R\u00c9GULER SES USAGES<\/h2><hr style=\"border: 0; height: 2px; background-color: #00ade9; margin: 0 0 2em 0;\" \/><p>L\u2019essor de l\u2019IA ne peut se faire sans une r\u00e9flexion \u00e9thique sur ses limites et garde-fous. Les Etats et institutions publiques se sont empar\u00e9s du sujet pour d\u00e9finir ce cadre d\u2019emploi.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6b5efc1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6b5efc1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>L\u2019initiative de la Commission europ\u00e9enne<\/h3><hr style=\"border: 0; height: 2px; background-color: #000000; margin: 0 0 2em 0;\" \/><div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>La Commission europ\u00e9enne a d\u00e9pos\u00e9 en avril 2021 un\u00a0<strong>projet de r\u00e8glement europ\u00e9en sur l\u2019IA<\/strong>. Il a vocation \u00e0 d\u00e9finir la vision europ\u00e9enne d\u2019une IA qui serait \u00e9thique. La Commission adopte une d\u00e9marche d\u2019\u00e9valuation et de r\u00e9duction des risques.<\/p><p>La Commission identifie, selon les domaines d\u2019application, des\u00a0<strong>risques jug\u00e9s inacceptables<\/strong>, notamment dans le champ de la s\u00e9curit\u00e9 et des droits individuels, des risques \u00e9lev\u00e9s, concernant l\u2019\u00e9nergie, les transports ou la justice, pour lesquels des\u00a0<strong>restrictions \u00e0 l\u2019usage de l\u2019IA<\/strong>\u00a0pourront \u00eatre mises en place.<\/p><p>Les domaines faisant l\u2019objet de\u00a0<strong>risques jug\u00e9s limit\u00e9s<\/strong>\u00a0se verront recommand\u00e9s quant \u00e0 eux une\u00a0<strong>obligation de transparence,<\/strong>\u00a0notamment en termes d\u2019informations aux usagers. Cette initiative de la Commission traduit tout d\u2019abord une prise de conscience sur le caract\u00e8re strat\u00e9gique et incontournable de l\u2019intelligence artificielle dans le d\u00e9veloppement futur des soci\u00e9t\u00e9s et des \u00e9conomies, qu\u2019il convient donc d\u2019encourager.<strong>\u00a0Pour autant, ce d\u00e9veloppement ne saurait s\u2019affranchir des valeurs communes de l\u2019Union.<\/strong><\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-82a887a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"82a887a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>La strat\u00e9gie nationale de la France pour l\u2019IA<\/h3><hr style=\"border: 0; height: 2px; background-color: #000000; margin: 0 0 2em 0;\" \/><div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>La France a publi\u00e9 en\u00a0<strong>novembre 2021<\/strong>\u00a0sa\u00a0<a href=\"https:\/\/www.intelligence-artificielle.gouv.fr\/fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">strat\u00e9gie nationale pour l\u2019intelligence artificielle<\/a>. Elle veut faire de la France un\u00a0<strong>leader dans le secteur<\/strong>\u00a0et pose pour ce faire un socle pour le d\u00e9veloppement \u00e0 long-terme de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019IA \u00e0 tous les stades : R&amp;D, applicatifs, diffusion, soutien et encadrement du d\u00e9ploiement.\u00a0<strong>Ce d\u00e9veloppement est pens\u00e9 d\u2019embl\u00e9e dans un cadre ne pouvant \u00eatre qu\u2019\u00e9thique.<\/strong>\u00a0La France s\u2019engage ainsi \u00e0 \u00ab\u00a0fournir des efforts pour construire l\u2019IA responsable et digne de confiance de demain\u00a0\u00bb, condition\u00a0<em>sine qua none\u00a0<\/em>pour l\u2019appropriation des technologies par l\u2019usager.<\/p><p><strong>Quatre objectifs sont identifi\u00e9s pour l\u2019action de la France dans ce domaine\u00a0:<\/strong><\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a51ccc9 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"a51ccc9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"546\" src=\"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/strategie-IA-France.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-5214\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/strategie-IA-France.jpg 800w, https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/strategie-IA-France-300x205.jpg 300w, https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/strategie-IA-France-768x524.jpg 768w, https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/strategie-IA-France-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ea3fda9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ea3fda9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"standard-number-list list-divider bullet-top\"><ol><li>Soutenir l\u2019\u00e9mergence d\u2019un\u00a0<strong>consensus international<\/strong>\u00a0sur les bienfaits et les risques de l\u2019IA ;<\/li><li>Promouvoir l\u2019\u00e9laboration d\u2019un mod\u00e8le et des principes fond\u00e9s sur une IA de confiance\u00a0<strong>au niveau national, europ\u00e9en et international\u00a0<\/strong>;<\/li><li>Lancer des\u00a0<strong>initiatives concr\u00e8tes<\/strong>\u00a0mettant l\u2019IA au service de l\u2019Humanit\u00e9\u00a0;<\/li><li>Faciliter l\u2019<strong>\u00e9mergence d\u2019un consensus et de r\u00e8gles communes au niveau europ\u00e9en.<\/strong><\/li><\/ol><\/div><div class=\"vc_row wpb_row vc_inner vc_row-fluid\"><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Plus concr\u00e8tement, la France a mis en place un\u00a0<strong>comit\u00e9 pilote d\u2019\u00e9thique du num\u00e9rique<\/strong>, \u00e9tabli au sein du Comit\u00e9 Consultatif National d\u2019Ethique, en d\u00e9cembre 2019, charg\u00e9 d\u2019appr\u00e9hender de mani\u00e8re globale les enjeux \u00e9thiques du num\u00e9rique, et de l\u2019intelligence artificielle en particulier. Dans le domaine sensible de la D\u00e9fense, un comit\u00e9 d\u2019\u00e9thique de la d\u00e9fense a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 au minist\u00e8re des Arm\u00e9es, qui conduit la r\u00e9flexion sur les enjeux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution de l\u2019armement. Ce comit\u00e9 a ainsi rendu un avis sur les syst\u00e8mes d\u2019armes l\u00e9taux autonomes (SALA).<\/p><div class=\"vc_row wpb_row vc_inner vc_row-fluid\"><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12\"><div class=\"vc_column-inner\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Ces exemples montrent la prise de conscience des pouvoirs publics, et leur volont\u00e9 de concilier deux probl\u00e9matiques :<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"standard-arrow list-divider bullet-top\"><ul><li><strong>Encourager le d\u00e9veloppement de l\u2019IA,<\/strong>\u00a0indispensable \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 et la capacit\u00e9 d\u2019innovation du monde de demain ;<\/li><li><strong>Garantir que ce d\u00e9veloppement ne se fera pas contre le citoyen<\/strong>, et que l\u2019IA ne viendra pas menacer ses libert\u00e9s individuelles.<\/li><\/ul><\/div><div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>Il s\u2019agit par cons\u00e9quent pour les institutions publiques de\u00a0<strong>trouver le juste compromis entre lib\u00e9ration des \u00e9nergies \u00e0 des fins d\u2019innovation,<\/strong>\u00a0et par cons\u00e9quent comp\u00e9titivit\u00e9 et dynamisme des acteurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me IA, et acceptabilit\u00e9 politique, sociale et juridique de cet essor. Se distingue des initiatives lanc\u00e9es une\u00a0<strong>volont\u00e9 d\u2019identifier les domaines les plus \u00e0 risque, et d\u2019opter pour la mise en place de lignes directrices d\u00e9clinables, secteur par secteur.<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-82b8d67 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"82b8d67\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aurelie-simard\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Aur\u00e9lie Simard<\/a>, Doctorante en sciences de gestion Universit\u00e9 Paris-Saclay<\/h4>\n<h4 style=\"color: #00ade9;\">L\u2019\u00ab innovation responsable \u00bb, un cadre pertinent pour les organisations<\/h4>\n\n<hr style=\"width:70px; height:2px; background:#00ade9; border:0; margin: 0 0 2em 0;\" \/>\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<h5 style= \"color: #00ade9;\"><strong>Pourquoi l\u2019 \u00ab innovation \u00bb ?<\/strong><\/h5>\nConsid\u00e9rant\u00a0<strong>l\u2019IA<\/strong>\u00a0sous l\u2019angle de l\u2019un de ses cr\u00e9ateurs, Marvin Lee Minsky qui la d\u00e9finissait comme la\u00a0<em>\u00ab construction de programmes informatiques qui s\u2019adonnent \u00e0 des t\u00e2ches qui sont, pour l\u2019instant, accomplies de fa\u00e7on plus satisfaisante par des \u00eatres humains<\/em>\u00a0\u00bb, elle pourrait \u00eatre alors consid\u00e9r\u00e9e comme une innovation, d\u00e9finie elle-m\u00eame comme\u00a0<strong>l\u2019introduction de nouvelles id\u00e9es, m\u00e9thodes ou choses.<\/strong>\n<h5 style= \"color: #00ade9;\"><strong>Pourquoi \u00ab responsable \u00bb ?<\/strong><\/h5>\nL\u2019\u00e9thique, selon un courant philosophique dit cons\u00e9quentialiste, pourrait \u00eatre synonyme de \u00ab responsable \u00bb en ce qu\u2019elle implique de\u00a0<strong>mener ses actions en prenant soin de limiter ses impacts ind\u00e9sirables<\/strong>\u00a0sur les ressources environnementales et sociales mobilis\u00e9es.\n\nAinsi,\u00a0<strong>l\u2019innovation responsable,<\/strong>\u00a0qui renvoie \u00e0 un domaine bien connu des sciences de gestion depuis une dizaine d\u2019ann\u00e9es, pourrait inspirer les organisations afin de s\u2019engager r\u00e9solument dans l\u2019IA, et d\u2019embl\u00e9e une \u00ab<strong>\u00a0IA \u00e9thique<\/strong>\u00a0\u00bb.\n\nUne organisation qui innove de mani\u00e8re responsable s\u2019assure de se donner les moyens\u00a0<strong>d\u2019honorer 4 grandes principes<\/strong>\u00a0(Stilgoe et al., 2013) :\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"standard-arrow bullet-top\">\n<ul>\n \t<li><strong>Anticipation :<\/strong>\u00a0examen des cons\u00e9quences attendues et inattendues de l\u2019innovation.<\/li>\n \t<li><strong>R\u00e9flexivit\u00e9 :<\/strong>\u00a0prise de conscience des valeurs, biais et normes sociales qui fa\u00e7onnent de mani\u00e8re tacite ou explicite l\u2019innovation.<\/li>\n \t<li><strong>R\u00e9activit\u00e9 :<\/strong>\u00a0adaptation aux effets \u00e9mergeants des innovations et aux contextes dans lesquels elles se d\u00e9ploient.<\/li>\n \t<li><strong>Inclusivit\u00e9 :<\/strong>\u00a0implication des parties prenantes incluant le public dans le processus de d\u00e9veloppement.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n\nLe d\u00e9veloppement de ces principes passe par\u00a0<strong>l\u2019animation d\u2019une large collectivit\u00e9 de parties prenantes<\/strong>\u00a0mobilis\u00e9es vers des\u00a0<strong>objectifs strat\u00e9giques partag\u00e9s<\/strong>, dans des<strong>\u00a0lieux partag\u00e9s<\/strong>\u00a0d\u2019innovation responsable, dans et hors de l\u2019organisation (projets clients, march\u00e9s, partenaires, R&amp;D) (Pavie, 2012). Dans le processus de d\u00e9cision des projets IA, les choix technologiques et organisationnels d\u2019impl\u00e9mentation et les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation, ces\u00a0<strong>4 principes semblent constituer une bonne boussole pour innover de mani\u00e8re responsable gr\u00e2ce \u00e0 une IA \u00e9thique.<\/strong>\n\n<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8a82a8e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8a82a8e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>Aux organisations de saisir l\u2019opportunit\u00e9 de cr\u00e9ation de valeur<\/h3><hr style=\"border: 0; height: 2px; background-color: #000000; margin: 0 0 2em 0;\" \/><p>Conscients de cette pouss\u00e9e r\u00e9glementaire, les acteurs priv\u00e9s travaillant sur l\u2019IA tentent de prendre les devants et\u00a0<strong>de promouvoir leur autor\u00e9gulation.<\/strong>\u00a0Ces initiatives priv\u00e9es t\u00e9moignent certes d\u2019une prise de conscience du caract\u00e8re imp\u00e9rieux de garantir une IA \u00e9thique, mais aussi de la pression que repr\u00e9sentent ces projets de r\u00e8glementation.<\/p><p>Une des craintes de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me priv\u00e9 est de se voir imposer un cadre juridique trop contraignant, pesant de ce fait sur leur capacit\u00e9 d\u2019innovation, dans un domaine fortement concurrentiel. Les d\u00e9marches engag\u00e9es semblent donc avoir davantage pour objectif d\u2019\u00e9viter la mise en place d\u2019une r\u00e8glementation trop contraignante pour leurs activit\u00e9s, en envoyant des signaux positifs aux pouvoirs publics quant \u00e0 leur capacit\u00e9 de s\u2019autor\u00e9guler et de fixer eux-m\u00eames des normes \u00e9thiques acceptables, que de produire de la valeur gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9thique.<\/p><p>En effet,<strong>\u00a0l\u2019\u00e9thique repr\u00e9sente un gisement de valeur incontournable pour l\u2019intelligence\u00a0<\/strong><strong>artificielle,<\/strong>\u00a0dans la mesure o\u00f9 elle constitue un facteur potentiellement diff\u00e9renciant dans le choix du consommateur.<\/p><p>Les organisations productrices et utilisatrices d\u2019IA sont donc \u00e0 un moment charni\u00e8re : \u00e0 mesure que la pouss\u00e9e r\u00e8glementaire se concr\u00e9tise, la valeur intrins\u00e8que que repr\u00e9sente une IA \u00e9thique diminue. Il ne s\u2019agit plus de fournir une valeur suppl\u00e9mentaire \u00e0 ses algorithmes par le biais de l\u2019\u00e9thique, qui soit diff\u00e9renciante sur un march\u00e9, mais simplement de respecter la r\u00e8glementation.<\/p><p><strong>Le mouvement est ainsi celui d\u2019un passage d\u2019une logique de production de valeur \u00e0 celle d\u2019une mise en conformit\u00e9.<\/strong>\u00a0Fort de ce constat, nous avons la conviction que les organisations doivent se saisir plus en profondeur de l\u2019enjeu \u00e9thique de l\u2019intelligence artificielle pour la transformer en offre de valeur, sous peine de voir cette valeur dispara\u00eetre au profit d\u2019une simple mise en conformit\u00e9 avec la r\u00e8glementation.<\/p><p>Pour capter cette valeur, elles doivent\u00a0<strong>mettre en place un syst\u00e8me de management de l\u2019\u00e9thique de l\u2019intelligence artificielle<\/strong>, \u00e0 m\u00eame de capter sa valeur, de la valoriser, et de garantir le respect des mesures associ\u00e9es. C\u2019est tout le sens des dispositifs de prise en compte de l\u2019\u00e9thique de l\u2019IA de mani\u00e8re transverse dans toute l\u2019organisation, soutenus par des labels d\u00e9di\u00e9s \u00e0 ces probl\u00e9matiques.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-23aa057 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"23aa057\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martinellialexandre\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Alexandre MartinelIi<\/a>, CEO et co-fondateur de <a href=\"https:\/\/www.lajavaness.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">La Javaness<\/a><\/h4><h4 style=\"color: #00ade9;\">La Javaness s\u2019engage pour un num\u00e9rique plus sobre, \u00e9thique et inclusif<\/h4><hr style=\"width: 70px; height: 2px; background: #00ade9; border: 0; margin: 0 0 2em 0;\" \/><div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \"><div class=\"wpb_wrapper\"><h5 style=\"color: #00ade9;\"><strong>Vous avez re\u00e7u cet \u00e9t\u00e9 le label num\u00e9rique responsable niveau 2, pourquoi avez-vous engag\u00e9 votre entreprise dans une telle d\u00e9marche ?<\/strong><\/h5><\/div><\/div><div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \"><div class=\"wpb_wrapper\"><p>A l\u2019\u00e9chelle de l\u2019Europe, maitriser la diffusion de l\u2019IA est une condition n\u00e9cessaire pour collectivement\u00a0<strong>assurer notre r\u00e9silience aux crises<\/strong>\u00a0sanitaires, \u00e9cologiques, et g\u00e9opolitiques et de\u00a0<strong>compter, \u00e0 plus court terme, dans la comp\u00e9tition internationale<\/strong>, pour d\u00e9gager les ressources qui nous permettront demain, apr\u00e8s demain, de financer notre mod\u00e8le social.<\/p><p>Dans le m\u00eame temps, le num\u00e9rique est un grave \u201ccentre de co\u00fbt\u201d pour l\u2019environnement, responsable de 4% des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet aujourd\u2019hui, potentiellement 8% d\u2019ici 2025. Dans ce contexte de profondes mutations, La Javaness prend aussi un nouveau virage, celui de l\u2019\u00e2ge de raison, qui lui permet, apr\u00e8s plus de 6 ans \u00e0 innover gr\u00e2ce \u00e0 la donn\u00e9e et l\u2019IA, d\u2019entrer dans une phase d\u2019industrialisation. L\u2019exp\u00e9rience engrang\u00e9e et nos efforts continus en R&amp;D (20\u00a0000 jours hommes investis dans notre socle IA), nous permet aujourd\u2019hui d\u2019\u00eatre un acteur de r\u00e9f\u00e9rence du d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019IA de tr\u00e8s grandes structures r\u00e8glement\u00e9es comme l\u2019AMF, RTE ou P\u00f4le emploi. Il m\u2019a donc sembl\u00e9 tr\u00e8s important, \u00e0 cette \u00e9tape, de l\u2019histoire et de notre histoire, de faire un \u00e9tat des lieux pr\u00e9cis sur la robustesse notre organisation et notre niveau d\u2019engagement pour poursuivre notre ambition de partenaire IA de confiance des grandes organisations.\u00a0<strong>La d\u00e9marche propos\u00e9e par l\u2019INR, m\u2019a sembl\u00e9 \u00eatre la plus aboutie.<\/strong><\/p><h5 style=\"color: #00ade9;\"><strong>Finalement, que fait-on \u00e0 La Javaness pour \u00eatre une organisation \u00ab num\u00e9rique responsable \u00bb ?<\/strong><\/h5><p>Notre programme num\u00e9rique responsable est fond\u00e9 sur 3 piliers. Le premier concerne notre proposition de\u00a0<b>valeur en tant qu\u2019acteur fran\u00e7ais ind\u00e9pendant de l\u2019IA.\u00a0<em>\u00ab\u00a0Mettre l\u2019IA de confiance au service de la comp\u00e9titivit\u00e9 en Europe et des grands d\u00e9fis de notre temps, en permettant \u00e0 nos clients de renforcer leur autonomie strat\u00e9gique, tout en assurant le respect des ressources engag\u00e9es et d\u2019\u00e9viter les risques de d\u00e9rive\u00a0\u00bb.<\/em><\/b><\/p><p>Lorsque nous contribuons aupr\u00e8s de P\u00f4le emploi \u00e0 favoriser le retour durable \u00e0 l\u2019emploi ou que nous aidons RTE \u00e0 densifier ses capacit\u00e9s IA pour pr\u00e9voir les r\u00e9seaux \u00e9nerg\u00e9tiques de demain,<strong>\u00a0nous sommes \u00e9videmment mobilis\u00e9s \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 nos engagements contractuels<\/strong>. Mais\u00a0<strong>nous sommes aussi anim\u00e9s, en tant que partenaire d\u2019innovation, par leur mission d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral<\/strong>. Ces choix sont porteurs de sens et de communaut\u00e9 d\u2019int\u00e9r\u00eat, avec l\u2019ensemble de nos collaborateurs mais aussi dans les liens tr\u00e8s forts que nous lions avec nos clients et nos partenaires.<\/p><p>Le second concerne les solutions que nous d\u00e9veloppons pour nos clients de mani\u00e8re\u00a0<strong><u>\u00ab\u00a0responsable\u00a0<em>by design<\/em>\u00a0\u00bb<\/u>.\u00a0<\/strong>En particulier, nous investissons recherche appliqu\u00e9e concerne le travail sur des algorithmes tr\u00e8s peu gourmands en donn\u00e9es. Moins de consommation d\u2019\u00e9nergie, plus de protection des donn\u00e9es personnelles, plus de s\u00e9curit\u00e9 et aussi pour l\u2019efficacit\u00e9. En effet, souvent l\u2019acc\u00e8s aux donn\u00e9es est compliqu\u00e9 chez nos clients. Plus globalement, nous engageons l\u2019ensemble de nos \u00e9quipes de d\u00e9veloppement, de design, business dans des logiques d\u2019\u00e9co-conception. Un troisi\u00e8me axe est celui que nous appelons\u00a0<strong>notre usine IA :<\/strong>\u00a0il s\u2019agit de d\u00e9velopper ce que nous appelons des acc\u00e9l\u00e9rateurs, des composants technologiques, fonctionnels et m\u00e9thodologiques r\u00e9utilisables pour s\u00e9curiser le passage \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019IA. Par exemple, nous avons au fil de notre exp\u00e9rience d\u00e9velopp\u00e9 un outil \u00ab maison \u00bb d\u2019annotation des donn\u00e9es (une \u00e9tape essentielle dans l\u2019utilisation de mod\u00e8les algorithmiques), qui limite le nombre de donn\u00e9es n\u00e9cessaires en entr\u00e9e. Nous venons de la mettre \u00e0 disposition de la communaut\u00e9 libre pour essaimer les pratiques vertueuses.<\/p><p>Notre troisi\u00e8me pilier\u00a0<strong>concerne\u00a0<u>la qualit\u00e9 et la valeur de notre relation avec nos parties prenantes<\/u><\/strong>\u00a0(clients, collaborateurs et fournisseurs) pour grandir tous ensemble sur ces sujets.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2020, Eurogroup Consulting publie une \u00e9tude sur l\u2019\u00e9thique des organisations \u00e0 l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique : vers une intelligence artificielle responsable. En 2 ans, L\u2019\u00e9volution du contexte soci\u00e9tal, le d\u00e9veloppement des technologies et des usages continuent \u00e0 questionner les enjeux \u00e9thiques de l\u2019IA pour les organisations et Eurogroup Consulting a enrichi et actualis\u00e9 ses constats et recommandations en abordant notamment ces questions  :<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7574,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[35],"tags":[],"class_list":["post-5217","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-livre-blanc"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Ethique des organisations \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence artificielle<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Quelle \u00e9thique des organisations \u00e0 l&#039;heure de l&#039;intelligence artificielle ? Retrouvez notre \u00e9tude actualis\u00e9e.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ethique des organisations \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence artificielle\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Quelle \u00e9thique des organisations \u00e0 l&#039;heure de l&#039;intelligence artificielle ? Retrouvez notre \u00e9tude actualis\u00e9e.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Eurogroup Consulting\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-01-10T19:02:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-01-14T09:06:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Ethique-des-organisations-a-lere-de-lintelligence-artificielle.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"680\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"EGCAdmin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"EGCAdmin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"14 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/etude\\\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/etude\\\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable\"},\"author\":{\"name\":\"EGCAdmin\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/67bdd8879484746efdcb1f4f9c3ea0af\"},\"headline\":\"Ethique des organisations \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence artificielle\",\"datePublished\":\"2023-01-10T19:02:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-01-14T09:06:40+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/etude\\\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable\"},\"wordCount\":3343,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/etude\\\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/01\\\/Ethique-des-organisations-a-lere-de-lintelligence-artificielle.png\",\"articleSection\":[\"Livre Blanc\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/etude\\\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/etude\\\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable\",\"name\":\"Ethique des organisations \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence artificielle\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/etude\\\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/etude\\\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/01\\\/Ethique-des-organisations-a-lere-de-lintelligence-artificielle.png\",\"datePublished\":\"2023-01-10T19:02:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-01-14T09:06:40+00:00\",\"description\":\"Quelle \u00e9thique des organisations \u00e0 l'heure de l'intelligence artificielle ? Retrouvez notre \u00e9tude actualis\u00e9e.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/etude\\\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/etude\\\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/etude\\\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/01\\\/Ethique-des-organisations-a-lere-de-lintelligence-artificielle.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/01\\\/Ethique-des-organisations-a-lere-de-lintelligence-artificielle.png\",\"width\":1600,\"height\":680},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/etude\\\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Livre Blanc\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/category\\\/livre-blanc\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Ethique des organisations \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence artificielle\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/\",\"name\":\"Eurogroup Consulting\",\"description\":\"Leading Positive Transformation\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/#organization\",\"name\":\"Eurogroup Consulting\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/logo-header-light.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/logo-header-light.png\",\"width\":260,\"height\":256,\"caption\":\"Eurogroup Consulting\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/67bdd8879484746efdcb1f4f9c3ea0af\",\"name\":\"EGCAdmin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/573d1711285ac132bd63bc1d7345695d395dda4bb4479205322ae3675a2eda64?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/573d1711285ac132bd63bc1d7345695d395dda4bb4479205322ae3675a2eda64?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/573d1711285ac132bd63bc1d7345695d395dda4bb4479205322ae3675a2eda64?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"EGCAdmin\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.eurogroupconsulting.com\\\/author\\\/egcadmin\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ethique des organisations \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence artificielle","description":"Quelle \u00e9thique des organisations \u00e0 l'heure de l'intelligence artificielle ? Retrouvez notre \u00e9tude actualis\u00e9e.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Ethique des organisations \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence artificielle","og_description":"Quelle \u00e9thique des organisations \u00e0 l'heure de l'intelligence artificielle ? Retrouvez notre \u00e9tude actualis\u00e9e.","og_url":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable","og_site_name":"Eurogroup Consulting","article_published_time":"2023-01-10T19:02:00+00:00","article_modified_time":"2026-01-14T09:06:40+00:00","og_image":[{"width":1600,"height":680,"url":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Ethique-des-organisations-a-lere-de-lintelligence-artificielle.png","type":"image\/png"}],"author":"EGCAdmin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"EGCAdmin","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"14 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable"},"author":{"name":"EGCAdmin","@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/#\/schema\/person\/67bdd8879484746efdcb1f4f9c3ea0af"},"headline":"Ethique des organisations \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence artificielle","datePublished":"2023-01-10T19:02:00+00:00","dateModified":"2026-01-14T09:06:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable"},"wordCount":3343,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Ethique-des-organisations-a-lere-de-lintelligence-artificielle.png","articleSection":["Livre Blanc"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable","url":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable","name":"Ethique des organisations \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence artificielle","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Ethique-des-organisations-a-lere-de-lintelligence-artificielle.png","datePublished":"2023-01-10T19:02:00+00:00","dateModified":"2026-01-14T09:06:40+00:00","description":"Quelle \u00e9thique des organisations \u00e0 l'heure de l'intelligence artificielle ? Retrouvez notre \u00e9tude actualis\u00e9e.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable#primaryimage","url":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Ethique-des-organisations-a-lere-de-lintelligence-artificielle.png","contentUrl":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Ethique-des-organisations-a-lere-de-lintelligence-artificielle.png","width":1600,"height":680},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/etude\/actualisee-ethique-des-organisations-ia-responsable#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Livre Blanc","item":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/category\/livre-blanc"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Ethique des organisations \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019intelligence artificielle"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/#website","url":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/","name":"Eurogroup Consulting","description":"Leading Positive Transformation","publisher":{"@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/#organization","name":"Eurogroup Consulting","url":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/logo-header-light.png","contentUrl":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/logo-header-light.png","width":260,"height":256,"caption":"Eurogroup Consulting"},"image":{"@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/#\/schema\/person\/67bdd8879484746efdcb1f4f9c3ea0af","name":"EGCAdmin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/573d1711285ac132bd63bc1d7345695d395dda4bb4479205322ae3675a2eda64?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/573d1711285ac132bd63bc1d7345695d395dda4bb4479205322ae3675a2eda64?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/573d1711285ac132bd63bc1d7345695d395dda4bb4479205322ae3675a2eda64?s=96&d=mm&r=g","caption":"EGCAdmin"},"sameAs":["https:\/\/www.eurogroupconsulting.com"],"url":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/author\/egcadmin"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5217","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5217"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5217\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9904,"href":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5217\/revisions\/9904"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7574"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5217"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5217"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eurogroupconsulting.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5217"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}